Модуль, в котором, мы учимся принимать более эффективные и качественные решения и использовать ресурсы для достижения максимальных результатов.
1. Делегирование:
постановка задач и контроль


  • Главный принцип делегирования
  • Доверие в делегировании
  • Предмет делегирования
  • Что нужно делегировать, а что нельзя делегировать
  • Кому делегируем
  • Контроль
  • Как ставить задачи специалисту
  • Процедура делегирования
2. Планирование и отчетность
  • Принципы планирования
  • Виды планирования
  • Предмет и ключевые показатели планов
  • Процедура планирования
  • Отчетность
3. Как создавать бизнес-процессы
  • Элементы бизнес-процесса
  • Как просто описывать бизнес-процесс
  • Виды бизнес-процессов
  • Сложности при описании бизнес-процессов и пути их разрешения.
  • KPI, как способ измерения качества процесса
4. Оптимальное использование ресурсов
  • Основной ресурс – финансы
  • Сотрудники как ресурс
  • Продукт как ресурс
  • Бизнес-процессы как ресурс
  • Видение как ресурс
  • Анализ возможностей компании
5. Управленческое решение
  • Что такое управленческое решение?
  • Уровни управленческого решения.
  • Подготовка к принятию решения
  • Алгоритм принятия решения
Made on
Tilda